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学习新课题 提升新认识 实现新目标

日期:2016年8月5日 17:34
 

汇源集团组织员工参加《立体化考核及薪酬设计》学习

 

    为了更好的提升企业整体管理水平,进一步强化各级员工对绩效管理的全面认知,提高企业管理效率,强化团队建设,为公司的发展壮大奠定良好基础。

 

    2016年8月4日至7日,公司一行9人在董事长的带领下赴北戴河参加《立体化考核及薪酬设计》学习。本次培训得到公司领导的高度重视,公司各部门也给予大力支持。授课过程中,大家虚心听讲,认真做笔记,课后聚在一起共同复习探讨分享所学知识,力求做到全面掌握。

 

    课程讲解过程中卢老师理论联系实际,讲课生动有趣,课堂气氛十分活跃,为把所学知识学以致用,达到内化于心外化于形,董事长每晚都亲自主持学习分享会,对所学的知识进行系统的总结,真正做到对所学的知识掌握。


   通过学习,我们了解到员工潜能是“考”出来的!考出员工一分潜能,就能考出企业百分利润!企业快速发展的今天,很多企业误认为计件工资就是考核一味的考核产量,那么销量、质量、成本、交期、安全又如何保证?在市场经济竞争日益激烈的今天,如果企业还延用着原始的“计件工资制”和“销售提成制”等这些单一、不完善的考核方法,根本就无法满足现代企业管理的需求,它会让企业产生大量管理上的漏洞和盲点,纵容了员工的“不负责任”和“随心所欲”,更是让员工滋生“馋毒”的乱源。企业仅有一种考核方法不可能解决管理中的所有问题。真正的管理是织成一套考核的天罗地网,把考核的每一个“点”抻成“线”,把“线”织成“网”,从而形成解决企业“问题”的天罗地网,把企业存在的“问题”一网打尽。 所以要全方位强健企业考核体魄,补充员工动力

 

    培训和学习不仅仅是公司给员工的福利,更是为企业今后发展集聚了一种竞争力,企业和员工在学习中进步,在工作中成长通过此次培训,大家学习到新的企业管理知识,拓展了新思路,收获很大。这次培训使大家对企业的绩效考核设定等知识有了一个全面深入地了解。大家纷纷表示:把握好此次学习的机会,认真理解课程理念,主动学习,加强思考,积极实践,狠抓落实,一定要为各部门推行绩效考核打下坚定的基础。

    在以后的工作中,我们将时刻牢记自己的职责,努力完成公司各项任务。通过不断的学习,汇源建材集团一定会在市场经济的大潮中勇立潮头,实现新的攀登和辉煌。

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该资讯的关键词为:汇源、汇源集团